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    2. 【攻堅90天,奮戰三季度】四川區域公司:勠力同心齊沖刺 攻堅克難穩增長

      來源:本站 發布者:系統管理員 發布時間:2023-08-02 瀏覽次數:119

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      三季度以來,四川區域公司深入貫徹落實公司三季度工作會議精神和各項決策部署,著力強營銷、促回款、控成本、推工抵、保交付,整體呈現穩中有進、穩中向好的發展態勢。在承上啟下的重要節點中,堅定目標任務,著力抓重點、攻難點、出亮點,攻堅90天,奮戰三季度目標任務。

      夯實責任 加壓奮進

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      面對市場經濟復雜形勢,四川區域公司上半年努力完成各項經營指標,經營班子和各部門全力抓落實,打出組合拳,取得了明顯成效,但全年任務依然面臨不小的挑戰。三季度以來,四川區域聚焦各項措施任務,以“三力”提升行動和主題教育為契機,深入調查研究,抓好檢視整改,四川區域公司總經理許天靈率隊調研,通過與優質項目交流學習、實地調研和研究市場利好政策,及時補齊短板、調整思路、拿出舉措,夯實高質量發展根基。推動項目加快建設,堅持圍著項目轉、盯著項目干,主動靠前服務,協調解決復工復產、資金盤活、攻堅交付等堵點難點問題,提速竣工備案前期工作,為項目交付創造良好條件。

      內練外拓 狠抓銷售

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      進入三季度以來,四川區域努力克服市場需求收縮、客戶觀望等不利因素影響,營銷團隊多措并舉,持續加大市場拓客力度,積極探索營銷新模式。全力拓展數字營銷,多元化探索線上獲客,結合市場背景,通過直播、抖音短視頻、微信視頻號等途徑,擴寬銷售途徑。另一方面,積極錘煉團隊,夯實基本功,定期開展強化培訓,狠抓銷售團隊,改坐銷為行銷,“攔截”客戶,創造銷售機會。7月12日,四川區域公司召開三季度誓師大會,對二季度做出突出貢獻的優秀團隊和個人表彰獎勵,并結合三季度指標任務全面部署重點任務,動員營銷團隊全體員工堅定信心、實干爭先,切實提升簽約和回款能力,全力推動工抵房落地和項目交付任務重點工作。

      深度攻堅 強保交付

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      四川區域項目堅持以“保驗收、保交付”為工作重心。目前,四川區域大都觀香岸項目、觀云境項目均已進入工程竣工沖刺階段,工程團隊對標對表工作安排和目標責任,先后組織召開項目保交付現場會、交付動員會、驗收啟動會、進度節點專題會等實時把控項目進展情況,加強質量管理工作,落實樣板引路、過程驗收制度,避免返工和后期客訴。區域班子積極統籌協調重點、難點、堵點問題,以上率下壓實責任,加速推動工作提質增效、加碼守住安全生產防線、加壓推進重點工作落地見效,力保交付工作高效推進,為高質量發展提供堅強保障。

      錨定目標齊發力,中流擊水再奮楫。下一步,四川區域公司將繼續鼓足干勁、聚焦關鍵環節,以“前有標兵、后有追兵”的緊迫感,積極創造條件、破解要素瓶頸,扎實推進各項工作落地見效,奮力實現三季度目標任務。

       (熊雅蘭)


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